{"id":62,"date":"2015-01-30T10:02:19","date_gmt":"2015-01-30T16:02:19","guid":{"rendered":"http:\/\/132.247.140.168\/wordpress\/?page_id=62"},"modified":"2018-12-07T18:13:24","modified_gmt":"2018-12-08T00:13:24","slug":"seminario-organizaciones-sociales-en-latinoamerica-recursos-para-el-estudio-de-sus-aportaciones-incidencia-y-evaluacion-del-desempeno-organizacional","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ase.unam.mx\/?page_id=62","title":{"rendered":"Seminario"},"content":{"rendered":"<blockquote><p><em>&#8220;Organizaciones Sociales en Latinoam\u00e9rica: Recursos para el estudio de sus Aportaciones, Incidencia y Evaluaci\u00f3n del Desempe\u00f1o Organizacional\u201d<\/em><\/p>\n<p><em>Dra. Lucia Patricia Carrillo Vel\u00e1zquez<\/em><\/p><\/blockquote>\n<h4><strong>PRESENTACI\u00d3N<\/strong><\/h4>\n<p>A pesar del avance econ\u00f3mico que ha experimentado el pa\u00eds hasta 2012, la pobreza y el rezago social son retos de la pol\u00edtica de desarrollo social ante los 53.3 millones de personas en situaci\u00f3n de pobreza, en el mismo a\u00f1o; de ellas, 11.5 millones de pobreza extrema que no cuentan con un ingreso m\u00ednimo y carecen de servicios y satisfactores fundamentales para su calidad de vida tales como salud, seguridad social y alimentaci\u00f3n. Adicionalmente, M\u00e9xico enfrenta una persistente desigualdad que se ve reflejada en brechas como \u00f1as que existen entre hombres y mujeres, entre zonas urbanas y rurales, y entre la poblaci\u00f3n ind\u00edgena y la no ind\u00edgena. Esta situaci\u00f3n es similar en la regi\u00f3n latinoamericana.<br \/>\nPese a la inversi\u00f3n p\u00fablica en programas de desarrollo social en M\u00e9xico o la creaci\u00f3n de las Defensor\u00edas del pueblo en los casos de Per\u00fa, Bolivia y Argentina, por ejemplo los avances registrados en materia de desarrollo social, aunque importantes, han sido insuficientes para transformar las estructuras institucionales que generan pobreza y desigualdad social. Por ello, hacer frente a este rezago requiere de cambiar el enfoque tradicional que separa la pol\u00edtica social de la econ\u00f3mica; para generar una pol\u00edtica de beneficiario y receptor de bienes y servicios a un titular de derechos frente al Estado. Significa transitar hacia un esquema de exigibilidad de derechos por la v\u00eda legal y trasparentar la relaci\u00f3n entre el Estado-Ciudadano.<br \/>\nLa democracia como forma de gobierno y estilo de vida incorpora la participaci\u00f3n social como un elemento esencial para resolver problemas espec\u00edficos, construir soluciones comunes, vincular voluntades diferentes en una sola acci\u00f3n compartida de colaborar en el dise\u00f1o, implementaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y seguimiento de las pol\u00edticas p\u00fablicas.<br \/>\nLa participaci\u00f3n social es, adem\u00e1s un componente esencial de la planeaci\u00f3n, la ejecuci\u00f3n y la evaluaci\u00f3n de los programas institucionales. Por ello, es esencialmente prioritario fortalecer la ciudadan\u00eda social como complemento indispensable de la ciudadan\u00eda pol\u00edtica.<br \/>\nEn la regi\u00f3n, los indicadores recientes muestran que la participaci\u00f3n social en limitada, aunque algunos casos como M\u00e9xico, Per\u00fa, Argentina y Bolivia se vislumbre un potencial de nueva generaci\u00f3n en la cual el desarrollo social promueve la participaci\u00f3n social de los ciudadanos y su incidencia en el desarrollo de las comunidades, mediante el fomento de procesos participativos, de inclusi\u00f3n productiva y con esquemas de desarrollo que consoliden la cohesi\u00f3n social.<br \/>\nEn adici\u00f3n el crecimiento actual y evoluci\u00f3n vertiginosa de la sociedad diversifica y multiplica las necesidades sociales, reduce la capacidad de las actuales formas organizativas para su satisfacci\u00f3n y propicia la emergencia de Organizaciones de la Sociedad capaces de incidir en el desarrollo social y transformar o complementar a aquellos dise\u00f1os estructurales, formales e institucionales que no satisfacen las necesidades sociales para las que fueron creadas.<br \/>\nEste contexto requiere de di\u00e1logo, la reflexi\u00f3n y la acci\u00f3n entre academia, profesionistas, funcionarios p\u00fablicos y organizaciones de la sociedad civil para unir perspectivas y acciones que ayuden fortalecer y valorar la actividad de las Organizaciones de la Sociedad Civil.<br \/>\nEn este marco se plantean los ejes tem\u00e1ticos del Seminario. Cabe mencionar que estos ejes han guiado la investigaci\u00f3n realizada en el marco del programa SEP-CONACYT de Ciencia B\u00e1sica con registro 178941, \u201cEvaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o de las organizaciones de sectores social desde la perspectiva de la administraci\u00f3n\u201d. Estos ejes tem\u00e1ticos, los objetivos y cuestionamientos que se abordan en el Seminario dan continuidad a la investigaci\u00f3n sobre Gesti\u00f3n del Conocimiento y Tecnolog\u00eda para la Investigaci\u00f3n-Docencia Interdisciplinaria del proyecto UNAM\/CEIICH\/PAPIME con registro PE301414; ambos proyectos desarrollados por la Dra. Patricia Carrillo.<br \/>\nEl Seminario es una de las actividades complementarias para atender el objetivo central de la investigaci\u00f3n que consiste en el desarrollo del Sistema Nacional de las Organizaciones de la Sociedad Civil en M\u00e9xico en el cual se documenta la Acci\u00f3n Social Efectiva\u00a0 (ASE) en sus formas de aportaci\u00f3n, incidencia y evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o organizacional inmerso en los contextos regional Latinoamericano e internacional y que proyecta en un futuro ampliarse a un Sistema regional en Latinoam\u00e9rica.<br \/>\nDebido al alcance y profundidad planeadas en la investigaci\u00f3n, se ha desarrollados en una red que funciona con una din\u00e1mica de trabajo colaborativo e investigaci\u00f3n acci\u00f3n participativa, por ello durante el seminario se llevar\u00eda a cabo actividades en las cuales participaran acad\u00e9micos universitarios y actores de instituciones gubernamentales as\u00ed como de las organizaciones de la sociedad civil en M\u00e9xico y de las Defensor\u00edas del Pueblo en Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n<h4><strong>OBJETIVOS<\/strong><\/h4>\n<ol>\n<li>Explicar y establecer un marco conceptual, te\u00f3rico y metodol\u00f3gico de base para el estudio de la sociedad de las Organizaciones y de los Movimientos Sociales como actores y estrategias de transformaci\u00f3n democr\u00e1tica en el contexto Latinoamericano.<\/li>\n<li>Explorar y documentar los procesos, instrumentos y enfoques institucionales y enfoques institucionales y de la experiencia pr\u00e1ctica de las Organizaciones de la Sociedad Civil que buscan incidir en procesos de transformaci\u00f3n y pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/li>\n<li>\u00a0Visibilizar los retos y las necesidades de fortalecimiento y desempe\u00f1o organizacional que afrontan estas organizaciones ante los planteamientos de instituciones nacionales y organismos internacionales.<\/li>\n<li>Visibilizar los retos y necesidades de fortalecimiento y desempe\u00f1o organizacional que afrontan estas organizaciones ante planteamientos de instituciones nacionales y organismos internacionales.<\/li>\n<li>Delimitar los criterios que se emplean para observar y evaluar du valor de competencia organizativa y de grado de incidencia social.<\/li>\n<li>Mostrar el uso y funcionamiento de recursos tecnol\u00f3gicos para la gesti\u00f3n del conocimiento manifiesto en acci\u00f3n social efectiva de las organizaciones sociales y para el an\u00e1lisis de eventos de protesta.<\/li>\n<\/ol>\n<h4><strong>CUESTIONAMIENTOS<\/strong><\/h4>\n<p>Las sesiones durante el Seminario estar\u00e1n dirigidas a atender los siguientes cuestionamientos:<\/p>\n<ol>\n<li>\u00bfCu\u00e1les son los conceptos fundamentales, teor\u00edas de base y modelos metodol\u00f3gicos \u00fatiles para el estudio de las organizaciones sociales y sus movimientos sociales?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1les son los criterios de an\u00e1lisis para el estudio y evaluaci\u00f3n de la IDI, el DOA y la ASE?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1les son los procesos, m\u00e9todos o instrumentos para valorar, evaluar y visibilizar la IDI, el DOA y la ASE?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1les son los avances, perspectivas y retos para la IDI, el DOA y la ASE?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1les son los recursos tecnol\u00f3gicos, inform\u00e1ticos y de comunicaci\u00f3n global que son \u00fatiles para el estudio de las organizaciones sociales en la actual sociedad regional y global de las organizaciones?<\/li>\n<\/ol>\n<h3><strong>CONTENIDO TEM\u00c1TICO<\/strong><\/h3>\n<h4><strong>Moc-GG: Modelo Conceptual de Gesti\u00f3n del Conocimiento Manifiesto en ASE (Acci\u00f3n Social Efectiva)<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>Dimensiones: conceptual y te\u00f3rica, anal\u00edtica, metodol\u00f3gica, estrat\u00e9gica y operativa de las organizaciones sociales.<\/li>\n<li>Dimensiones: conceptual y te\u00f3rica, anal\u00edtica y metodol\u00f3gica de las Movimientos Sociales y los eventos de protesta como estrategia operativa de las organizaciones sociales.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>ASE: Acci\u00f3n Social Efectiva.<\/strong><\/h4>\n<p><em>Valoraci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y visibilizaci\u00f3n de la incidencia en la transformaci\u00f3n social, el fortalecimiento institucional y la profesionalizaci\u00f3n organizativa.<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Visibilizaci\u00f3n de necesidades sociales.<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n y Resoluci\u00f3n de Conflictos.<\/li>\n<li>An\u00e1lisis de Impacto.<\/li>\n<li>Rendici\u00f3n de Cuentas.<\/li>\n<li>Formulaci\u00f3n de Proyectos y programas con Perspectiva de Derechos Humanos.<\/li>\n<li>Experiencias e Innovaci\u00f3n en el \u00e1mbito local, regional e internacional.<\/li>\n<li>Aportaciones y mejores pr\u00e1cticas de OSC.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>IDI: Innovaci\u00f3n Institucional, para el fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil y de la acci\u00f3n social.<\/strong><\/h4>\n<p><em>Esta l\u00ednea aborda tambi\u00e9n el an\u00e1lisis del contexto social, pol\u00edtico y econ\u00f3mico de la regi\u00f3n, as\u00ed como acciones de gobierno.<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Derechos Humanos e Igualdad de G\u00e9nero. Democracia participativa. Participaci\u00f3n Social y Comunitaria.<\/li>\n<li>Filantrop\u00eda y Tercer Sector. Responsabilidad Social Empresarial. Voluntariado.<\/li>\n<li>Incidencia en Pol\u00edticas P\u00fablicas. Contralor\u00eda Social. Transparencia y Rendici\u00f3n de Cuentas.<\/li>\n<li>De las Beneficencia a la No Discriminaci\u00f3n. Figuras Jur\u00eddicas en el caso mexicano.<\/li>\n<li>Pol\u00edticas\u00a0 P\u00fablicas: Marco Legislativo en Materia Social. Leyes de Fomento, Marco Fiscal y Promoci\u00f3n de financiamiento nacional y extranjero.<\/li>\n<li>Cultura Intencional y Gobernanza. Cabildeo y Procesos de Incidencia Social.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>DOA: Desarrollo Organizacional y Asociativo.<\/strong><\/h4>\n<p><em>Capital tangible, intangible y social. Profesionalizaci\u00f3n. Procesos y Estrategias<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Marco Jur\u00eddico y legal.<\/li>\n<li>Administraci\u00f3n, Contabilidad y Fiscal.<\/li>\n<li>De lo Notarial a lo Hacendario.<\/li>\n<li>Liderazgo y Advocacy. Construcci\u00f3n de Ciudadan\u00eda.<\/li>\n<li>Imagen P\u00fablica y Presencia en Medios de Comunicaci\u00f3n. An\u00e1lisis, Debates y Elaboraci\u00f3n de Propuestas.<\/li>\n<li>Sistemas de An\u00e1lisis de Presupuestos. Agendas Ciudadanas y Esquemas Organizacionales.<\/li>\n<li>Comunicaci\u00f3n y Alianzas Estrat\u00e9gicas<\/li>\n<li>Estrategias de Financiamiento y Procuraci\u00f3n de Fondos. Fondos P\u00fablicos y Privados.<\/li>\n<li>Elaboraci\u00f3n de Proyectos. Dimensi\u00f3n Administrativa y Manejo de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>DIN\u00c1MICA<\/strong><\/h4>\n<p>El seminario, adem\u00e1s de la exposici\u00f3n, discusi\u00f3n y an\u00e1lisis caos y de la literatura, en algunas sesiones adopta una modalidad de taller para el refinamiento de protocolo de investigaci\u00f3n o para la elaboraci\u00f3n de la tesis, pues adem\u00e1s de las lecturas sugeridas por la Dra. Carrillo tanto las lecturas y el enfoque de las l\u00edneas tem\u00e1ticas se adaptan a los requerimientos gen\u00e9ricos de todos y cada uno de los proyectos del grupo.<\/p>\n<h4><strong>BIBLIOGRAF\u00cdA PROPUESTA (Selecci\u00f3n preliminar)<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>Cadena-Roa, Jorge. 1999. \u201cAcci\u00f3n colectiva y creaci\u00f3n de alternativas.\u201d Chiapas 7:163-189.<\/li>\n<li>Cabrera. E. y Escand\u00f3n, P. Historia del Nacional Monte de Piedad, 1775-1993. Nacional Monte de Piedad, IAP, M\u00e9xico, 1993.<\/li>\n<li>Carrillo, LP. Modelo conceptual parra la gesti\u00f3n del conocimiento manifiesto en la acci\u00f3n social efectiva de las organizaciones no gubernamentales de la sociedad civil. En Carrillo (coord.) Organizaciones de la Sociedad Civil en M\u00e9xico, aportaciones, incidencias y evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o organizacional, CEIICH, UNAM. En preparaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Carrillo, LP. Gesti\u00f3n del Conocimiento y An\u00e1lisis de Eventos de Protesta para observar el desempe\u00f1o organizacional de la Sociedad Civil. En preparaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Carrillo LP. (Coord.) Organizaciones de la Sociedad Civil en M\u00e9xico, aportaciones, incidencias y evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o organizacional. LAOMS-CEIICH, UNAM. En preparaci\u00f3n<\/li>\n<li>Carrillo, LP y Murua S. Ciudad del Conocimiento (CiCo) y Modelo de Intervenci\u00f3n para el Desarrollo Social (MIDeS) en la Transformaci\u00f3n Social Municipal en M\u00e9xico. En preparaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Carrillo, LP. La evoluci\u00f3n de los enfoques administrativos en la transformaci\u00f3n de la sociedad y de sus organizaciones. El caso de las organizaciones de la sociedad civil. Memorias de Jornada acad\u00e9mica 2014. CEIICH, UNAM. En edici\u00f3n.\u00a0Carrillo, LP. Ubiquitous Learning to Designg Technological Instruments for Social Ubiquitous Research. In Ubiquitous Learning an International Journal. Volume 4. Common Ground. Champaiig Illinois, 2012. USA. ISSN: 1835-9795.<\/li>\n<li>Carrillo, LP. Investigaci\u00f3n Ubicua (U- Researching) con un Observatorio Virtual de los Eventos de Protesta en M\u00e9xico. Ponencia presentada en el III Congreso Nacional de Ciencias Sociales. 26 de febrero al 1\u00b0 de Marco 2012. Ciudad de M\u00e9xico.<a href=\"http:\/\/www.mediafire.com\/view\/mi18cm445umdtgf\/751_CARRILLOPatricia.pdf\">http:\/\/www.mediafire.com\/view\/mi18cm445umdtgf\/751_CARRILLOPatricia.pdf<\/a><\/li>\n<li>Carrillo, LP. Solving Social Research problems un Latin America and Caribbean: creating technological and research capabilities with action research. En International Journal of Social Science and Humanity (IJSSH) Year 1. Vol.1-3. 2nd international Conference on Education and Management technology-ICEMT. Shangai, China.\u00a0<a href=\"http:\/\/www.ijssh.org\/papers\/32--%E2%80%90H052.pdf\">http:\/\/www.ijssh.org\/papers\/32-H052.pdf<\/a><\/li>\n<li>Carrillo, LP. Action Research and Telematics Technology to create technological and research capabilities to solve a social research problem. International Conference o Education and Management Technology-ICEMT2011 (ISBN:978-981-08-9-9174-9) 2011-08.19-21|Shangai, China. International Proceedings of Economics Development and Research. Volume 13.2011.\u00a0<a href=\"http:\/\/www.iedrc.org\/list--%E2%80%9030--%E2%80%9016.html\">http:\/\/www.iedrc.org\/list-30-16.html<\/a><br \/>\n<a href=\"http:\/\/ipedr.com\/list--%E2%80%9038--%E2%80%901.html\">http:\/\/ipedr.com\/list-38-1.html<\/a><\/li>\n<li>Carrillo, LP. Knowledge management process and technology capacity in a social sciences network research. 8<sup>th<\/sup>\u00a0International Congress on Knowledge, Economy &amp; Management. Istambul, Turquia. 2010.\u00a0<a href=\"http:\/\/beykon.org\/dergi\/2010\/FALL\/L.Velazquez.pdf\">http:\/\/beykon.org\/dergi\/2010\/FALL\/L.Velazquez.pdf<\/a><\/li>\n<li>Carrillo, LP. La administraci\u00f3n acad\u00e9mica. Una mirada desde la complejidad. El cado del Programa de Posgrado en Estudios Latinoamericanos de la UNAM. En Interdisciplina y complejidad: concepciones y aplicaciones. CEIICH, UNAM-UAG, 2010.\u00a0<a href=\"http:\/\/www.ceiich.unam.mx\/0\/51LibFic.php?tblLibros_id=397\">http:\/\/www.ceiich.unam.mx\/0\/51LibFic.php?tblLibros_id=397<\/a><\/li>\n<li>Carrillo, LP. Con la colaboraci\u00f3n de Alvarado, M. Eugenia. Estrategia metodol\u00f3gica para la Ense\u00f1anza de las Ciencias Sociales basada en tecnolog\u00eda telem\u00e1tica Octava Conferencia Iberoamericana en Sistemas, Cibern\u00e9tica e Inform\u00e1tica. Florida EEUU. 2009.\u00a0<a href=\"http:\/\/www.iiis.org\/CDs2009\/CD2009CSC\/SIECI2009\/PapersPdf\/X957FM.pdf\">http:\/\/www.iiis.org\/CDs2009\/CD2009CSC\/SIECI2009\/PapersPdf\/X957FM.pdf<\/a><\/li>\n<li>Cohen, Jean L. y Andew Arato. 2000. [1992]. \u201cLos movimientos sociales y la sociedad civil.\u201d Pp.556-635 en Sociedad Civil y Teor\u00eda Pol\u00edtica. M\u00e9xico: FCE.<\/li>\n<li>Davis, Diane E. 1992. \u201cThe Sociology of Mexico: Stalking the Path Not Taken.\u201d Annual Review of Sociology 18:395-417. De Sousa Santos, Boaventura. 2001. \u201cLos nuevos movimientos sociales.\u201d Revista OSAL Septiembre 177-188.<\/li>\n<li>Cadena, J.; Carrillo, LP y Serrano D. (Coords.) Caracter\u00edsticas y trayectorias de los eventos de protesta en M\u00e9xico (Prototipo I). En preparaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Equidad de G\u00e9nero, Ciudadan\u00eda , Trabajo y Familia, A.C., Agenda de Estad\u00edsticas B\u00e1sicas del Presupuesto Federal de Egresos, M\u00e9xico, 2003.<br \/>\nFuentes, ML. La Asistencia Social en M\u00e9xico, Historia y perspectivas. Ediciones del Milenio, M\u00e9xico, 2001.<\/li>\n<li>Judisman, C. La Pol\u00edtica Social en Estados Unidos, Editorial Porr\u00faa, M\u00e9xico, 1996.<\/li>\n<li>Johnston, Hanl and Paul Almeida, eds. 2006.Latin American Social Movements. Globalization, Democratization, and Transnational Networks. New York: Rowman &amp; Littlefield.<\/li>\n<li>Kusnir, L. La Pol\u00edtica Social en Europa, Miguel \u00c1ngel Porr\u00faa, M\u00e9xico, 1996.<\/li>\n<li>Lerner B. Am\u00e9rica Latina: Los Debates en Pol\u00edtica Social, Desigualdad y Pobreza, Miguel \u00c1ngel Porr\u00faa, M\u00e9xico, 1996.<\/li>\n<li>Melucci, Alberto. 1995. \u201cThe Process of Collective Identity.\u201d Pp.41-63 in Soial Movements and Culture, edited by H. Johnston and B. Klandermans. Minneapolis: University of Minnesota Press.<\/li>\n<li>McAdam, Doug and David A. Snow, eds. 1997. Social Movementa. Readings on Their Emergence, Mobilization, and Dynamics. Los Angeles: Roxbury.<\/li>\n<li>Mur\u00faa, S y Meza Y, Asistencia Privada, Caridad o Derecho, Ediciones Quinto Sol, M\u00e9xico, 2001.<\/li>\n<li>Mur\u00faa, S. y Carrillo LP. La opacidad de los fidecomisos (1 de 2). En M\u00e9xico Social, Secci\u00f3n Colaboraciones especiales. CEIDAS. M\u00e9xico 2014.\u00a0<a href=\"http:\/\/issuu.com\/mexico_social\/docs\/ms_febrero_2014\/55?e=2340060\/6558048\">http:\/\/issuu.com\/mexico_social\/docs\/ms_febrero_2014\/55?e=2340060\/6558048<\/a><\/li>\n<li>Olvera A. Sociedad Civil, gobernabilidad democr\u00e1tica, epacios p\u00fablicos y democratizaci\u00f3n: los contornos de un proyecto. In\u00e9dito, M\u00e9xico, 2000.<\/li>\n<li>De la Sociedad Civil a las Organizaciones Civiles, In\u00e9dito, M\u00e9xico, 2000.<\/li>\n<li>Orozco. O. y Carrillo. Patricia. La Administraci\u00f3n del Conocimiento en las Organizaciones que Desarrollan Sistemas de Informaci\u00f3n: An\u00e1lisis de la concepci\u00f3n de conocimiento. XVII Congreso Internacional de Contadur\u00eda, Administraci\u00f3n e Inform\u00e1tica. ANFECA-FCyA. 3-5 Octubre, 2012. Ciudad de M\u00e9xico. Universidad Nacional Aut\u00f3noma de M\u00e9xico. Universidad Nacional Aut\u00f3noma de M\u00e9xico. ISBN: 978-607-02-3608-2.<\/li>\n<li>Tilly, Charles and Sidney Tarrow. 2007. Contentious Politics. Boulder. Paradigm. (Rese\u00f1a en Karen Stanbridge, \u2018Review of Charles Tilly and Sidney Tarrow, Contentious Politics, \u2018CJS Online November-December, 2006 &lt;\u00a0<a href=\"http:\/\/www.cjsonline.ca\/reviews\/contentiouspolitics.html\">http:\/\/www.cjsonline.ca\/reviews\/contentiouspolitics.html<\/a>&gt;).<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8220;Organizaciones Sociales en Latinoam\u00e9rica: Recursos para el estudio de sus Aportaciones, Incidencia y Evaluaci\u00f3n del Desempe\u00f1o Organizacional\u201d Dra. 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