{"id":60,"date":"2015-01-30T09:54:50","date_gmt":"2015-01-30T15:54:50","guid":{"rendered":"http:\/\/132.247.140.168\/wordpress\/?page_id=60"},"modified":"2015-01-30T10:15:05","modified_gmt":"2015-01-30T16:15:05","slug":"programa-de-la-asignatura-organizaciones-emergentes","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ase.unam.mx\/?page_id=60","title":{"rendered":"Programa de la asignatura: Organizaciones Emergentes"},"content":{"rendered":"

1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Aproximaci\u00f3n te\u00f3rica al estudio de las organizaciones emergentes<\/strong><\/h3>\n

1.1.\u00a0\u00a0 Dimensi\u00f3n conceptual, se propone definir a los actores y su funci\u00f3n en la acci\u00f3n organizada a partir de la comprensi\u00f3n de los conceptos de Poblaci\u00f3n en situaci\u00f3n de exclusi\u00f3n; DOA, desarrollo organizacional y asociativo; IDI, innovaci\u00f3n democr\u00e1tica institucional y ASE, acci\u00f3n social efectiva.
\n1.2.\u00a0\u00a0 Dimensi\u00f3n anal\u00edtica, se refiere a identificar, construir y establecer los criterios de an\u00e1lisis para caracterizar, valorar y evaluar la ASE
\n1.3.\u00a0\u00a0 Dimensi\u00f3n metodol\u00f3gica, se sugiere un proceso de tres niveles de an\u00e1lisis e interpretaci\u00f3n para el diagn\u00f3stico y dise\u00f1o de la estructura funcional de organizaciones emergentes
\n1.4.\u00a0\u00a0 Dimensi\u00f3n estrategica, se plantea un funcionamiento organizacional basado en procesos de gesti\u00f3n del conocimiento para crear, valorar, evaluar y comunicar acci\u00f3n social a partir de su representaci\u00f3n, visibilizaci\u00f3n y difusi\u00f3n
\n1.5.\u00a0\u00a0 Dimensi\u00f3n interactiva entre la investigaci\u00f3n, la operaci\u00f3n organizacional y la acci\u00f3n social para una operaci\u00f3n ubicua sobre la base de las organizaciones emergentes, que entendemos como una organizaci\u00f3n digital<\/p>\n

2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0ASE: acci\u00f3n social efectiva<\/strong><\/h3>\n

2.1.\u00a0\u00a0 La fundamentaci\u00f3n constructivista de la acci\u00f3n social
\n2.2.\u00a0\u00a0 La gesti\u00f3n del conocimiento que es manifiesto en acci\u00f3n social efectiva en las organizaciones emergentes
\n2.3.\u00a0\u00a0 La comunicaci\u00f3n como el proceso que fundamenta la interdependencia y complejidad de los componentes en un sistema organizacional
\n2.3.1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Visibilizaci\u00f3n de la acci\u00f3n social efectiva
\n2.3.2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Comunicaci\u00f3n social
\n2.3.3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Financiamientos<\/p>\n

3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Las necesidades sociales que atiende la acci\u00f3n social de las sociedades emergentes y su efectividad<\/strong><\/h3>\n

3.1.\u00a0\u00a0 Sectores de incidencia
\n3.2.\u00a0\u00a0 Formas de incidencia
\n3.3.\u00a0\u00a0 Criterios para valorar-evaluar la efectividad de la acci\u00f3n social<\/p>\n

4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0DOA: desarrollo organizacional y asociativo<\/strong><\/h3>\n

4.1.\u00a0\u00a0 Comunicaci\u00f3n organizacional
\n4.2.\u00a0\u00a0 Planeaci\u00f3n, organizaci\u00f3n, comunicaci\u00f3n y valor de la acci\u00f3n social
\n4.3.\u00a0\u00a0 Transparencia y rendici\u00f3n de cuentas
\n4.4.\u00a0\u00a0 Capacidad tecnol\u00f3gica<\/p>\n

5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0IDI: innovaci\u00f3n democr\u00e1tica institucional<\/strong><\/h3>\n

5.1.\u00a0\u00a0 El contexto jur\u00eddico-fiscal-social
\n5.2.\u00a0\u00a0 Leyes
\n5.3.\u00a0\u00a0 Pol\u00edticas, planes y programas p\u00fablicos
\n5.4.\u00a0\u00a0 El contexto internacional<\/p>\n

 <\/p>\n

BIBLIOGRAF\u00cdA SUGERIDA<\/strong><\/h4>\n